Главная / ОБЩЕСТВО / «Стратегия 2020» Б.А. Дубровского глазами глав Ашинского района и городских поселений

«Стратегия 2020» Б.А. Дубровского глазами глав Ашинского района и городских поселений

Со дня назначения Бориса Дубровского исполняющим обязанности губернатора Челябинской области прошло более трех месяцев. Исторически принято анализировать достигнутые результаты работы этого этапа руководителей различного ранга.

 

Назначение на пост Бориса Александровича было стремительным, поэтому у него не было времени на раскачку. В этих условиях многие ожидали от нового руководителя принятия резких управленческих решений. Однако в одном из своих первых выступлений Борис Александрович акцентировал, что в своей работе он будет опираться на профессионализм коллег, поэтому намерен сохранить в этом плане здоровую преемственность. При этом и.о. губернатора внес значительные коррективы в систему исполнительной власти. Спустя два месяца в результате оптимизации экономия бюджетных средств составила более полумиллиарда рублей.
— Командная работа, которую Борис Александрович поставил во главу угла и которой руководствуемся мы в своей работе, уже приносит плоды, — считает глава Ашинского района Виктор Чистяков. — Кроме того, главное для нас – «Стратегия 2020», где Б.А. Дубровский обозначил основные векторы развития, вынес на первый план человека, назвав его «основой всего». Он неоднократно говорил: «Нужно проблемы переводить в задачи и эффективно их решать». Решительный подход к делу позволил новому главе региона всего за один месяц провести основные отраслевые встречи с представителями промышленности, сельского хозяйства, строительства, культуры, здравоохранения, религиозных конфессий, общественными деятелями.
Саблуков— Безусловно, за столь короткий период кардинально поменять ситуацию в регионе невозможно, — говорит глава Сима. — Важно, что появились новые направления социального развития, и стала более предсказуема региональная экономическая политика. За прошедший период созданы условия для дальнейшей плодотворной работы. Будем надеяться, что область продолжит двигаться вперед под руководством нового руководителя.
Середов— Мой «мандат доверия» Б.А. Дубровскому связан с детальным изучением Послания и.о. губернатора Законодательному собранию о Стратегии развития области в новой редакции, — говорит глава Миньяра Евгений Середов. — Для главы важно наличие конкретных и реальных целей. Для Миньяра — это дальнейшее финансирование газификации п. Новостройка, ремонт и благоустройство дорожной системы, ремонт спортивного корпуса, решение многих социальных вопросов. Сто дней — это короткий срок, но курс на эффективную работу очевиден. На мой взгляд, главное, что Б.А. Дубровский много работает сам и заставляет работать других.
Именно желание развивать регион в соответствии с реалиями дня подвигло Бориса Александровича внести существенные коррективы в Стратегию развития Челябинской области. Во время рабочего визита в Ашинский район Дубровский вкупе с первыми лицами АМР искал ключевые элементы развития территории, которые позволят сохранить ее стабильность. Отметим, что лично вникать в существующие проблемы муниципалитетов стало одним из основных принципов нового руководителя региона.
— После визита Бориса Александровича были четко обозначены точки роста основных показателей социально-экономического развития Ашинского района, с которыми мы планируем войти в «Стратегию-2020», — сообщил В. Чистяков. — Это реконструкция прокатного производства в ОАО «Ашинский металлургический завод», модернизация производственных участков и цехов в ОАО «Агрегат», развитие туристической отрасли, в частности, реализация инвестиционного проекта функционирования всесезонного комплекса «Ворота Урала» ГЛК «Аджигардак», развитие предприятий малого и среднего бизнеса, реализация в ОАО «Ашасветотехника» инновационной программы по выпуску светотехнических изделий.
В целом специалисты отмечают стабильное развитие экономики региона с начала года, которое совпало с вступлением в должность и.о. губернатора Б.А. Дубровского. Впервые за длительный период остановился спад производства. Первый квартал область сработала на 100% к аналогичному периоду прошлого года, в том числе за последние два с половиной года наблюдается прирост прибыли предприятий на 2,5%. Это незамедлительно сказалось на состоянии областного бюджета, доходы которого в первом квартале тоже увеличились на 1,6%.

Инна СТАСОВА

Система Orphus